Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Cara Meningkatkan Kepuasan Kerja di Tahun 2024, Tips dari Para Pakar

kepuasan dalam bekerja

Kepuasan kerja adalah perasaan positif atau evaluasi terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti imbalan, lingkungan, rekan kerja, atasan, dan tuntutan pekerjaan. 

Kepuasan kerja sangat penting untuk karyawan dan perusahaan, karena dapat mempengaruhi kinerja, loyalitas, motivasi, kesehatan, dan kebahagiaan. Namun, menurut sebuah survei global yang dilakukan oleh Ipsos, hanya 44% karyawan yang merasa puas dengan pekerjaan mereka. 

Lalu, bagaimana cara meningkatkan kepuasan kerja di tahun 2024? Artikel ini akan memberikan beberapa tips dari para pakar yang bisa Anda terapkan.

Tips 1: Ubah Struktur Kerja

Salah satu cara untuk meningkatkan kepuasan kerja adalah dengan mengubah struktur kerja yang lebih fleksibel dan sesuai dengan kebutuhan dan preferensi karyawan. Beberapa contoh perubahan struktur kerja yang bisa dilakukan adalah:

  • Menerapkan sistem kerja jarak jauh (remote work) atau hibrida (campuran antara kerja di kantor dan di rumah). Sistem kerja ini dapat memberikan karyawan lebih banyak kebebasan, kenyamanan, dan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Buffer, 99% karyawan menginginkan sistem kerja jarak jauh, dan 97% karyawan merekomendasikan sistem kerja ini kepada orang lain.

  • Memberikan opsi untuk menyesuaikan jam kerja (flexible hours) atau jumlah hari kerja (compressed workweek). Opsi ini dapat memberikan karyawan lebih banyak kontrol, fleksibilitas, dan produktivitas dalam mengatur waktu dan ritme kerja mereka.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh FlexJobs, 65% karyawan merasa lebih produktif jika bekerja dengan jam kerja yang fleksibel, dan 77% karyawan merasa lebih sehat jika bekerja dengan jumlah hari kerja yang lebih sedikit.

  • Memberikan kesempatan untuk melakukan perubahan pekerjaan (job rotation), peningkatan pekerjaan (job enrichment), atau perluasan pekerjaan (job enlargement). Kesempatan ini dapat memberikan karyawan lebih banyak variasi, tantangan, dan pengembangan dalam pekerjaan mereka.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Gallup, 87% karyawan menginginkan pekerjaan yang memberikan kesempatan untuk belajar dan tumbuh, dan 59% karyawan lebih terlibat jika pekerjaan mereka sesuai dengan kekuatan dan minat mereka.

Tips 2: Berikan Penghargaan yang Adil dan Menarik

Cara lain untuk meningkatkan kepuasan kerja adalah dengan memberikan penghargaan yang adil dan menarik bagi karyawan. Penghargaan ini bisa berupa materi atau non-materi, yang sesuai dengan kontribusi, prestasi, dan kebutuhan karyawan. Beberapa contoh penghargaan yang bisa diberikan adalah:

  • Memberikan gaji, bonus, insentif, atau tunjangan yang kompetitif dan sesuai dengan standar pasar, kinerja, dan kualifikasi karyawan. Penghargaan ini dapat memberikan karyawan lebih banyak keamanan, motivasi, dan pengakuan atas pekerjaan mereka.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Glassdoor, 45% karyawan mengatakan bahwa gaji adalah faktor utama yang mempengaruhi kepuasan kerja mereka, dan 35% karyawan mengatakan bahwa bonus adalah faktor utama yang mempengaruhi loyalitas mereka.

  • Memberikan umpan balik, pujian, penghargaan, atau promosi yang positif dan konstruktif bagi karyawan. Penghargaan ini dapat memberikan karyawan lebih banyak kepercayaan diri, dorongan, dan penghormatan atas pekerjaan mereka.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Officevibe, 82% karyawan menghargai umpan balik positif daripada hadiah, dan 63% karyawan merasa tidak dihargai jika tidak mendapatkan penghargaan atau promosi.

  • Memberikan fasilitas, perlengkapan, atau dukungan yang memadai dan berkualitas bagi karyawan. Penghargaan ini dapat memberikan karyawan lebih banyak kenyamanan, kemudahan, dan kesejahteraan dalam bekerja.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Staples, 86% karyawan mengatakan bahwa fasilitas kerja mempengaruhi kepuasan kerja mereka, dan 41% karyawan mengatakan bahwa perlengkapan kerja mempengaruhi produktivitas mereka.

Tips 3: Bangun Komunikasi dan Kolaborasi yang Baik

Cara selanjutnya untuk meningkatkan kepuasan kerja adalah dengan membangun komunikasi dan kolaborasi yang baik antara karyawan, rekan kerja, dan atasan. Komunikasi dan kolaborasi yang baik dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis, saling menghormati, dan mendukung. Beberapa contoh cara untuk membangun komunikasi dan kolaborasi yang baik adalah:

  • Membuat saluran komunikasi yang terbuka, jelas, dan efektif, baik secara lisan maupun tertulis. Saluran komunikasi ini bisa berupa rapat, email, chat, telepon, video call, atau media sosial. Saluran komunikasi ini dapat digunakan untuk menyampaikan informasi, ide, saran, masalah, atau solusi yang berkaitan dengan pekerjaan.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Salesforce, 86% karyawan dan eksekutif mengatakan bahwa kurangnya komunikasi menyebabkan kegagalan proyek, dan 96% karyawan mengatakan bahwa komunikasi yang baik meningkatkan kolaborasi.

  • Membuat tim kerja yang solid, kooperatif, dan inklusif, yang terdiri dari orang-orang yang memiliki keahlian, kepribadian, dan latar belakang yang beragam. Tim kerja ini bisa berupa tim proyek, tim departemen, atau tim lintas fungsi.

    Tim kerja ini dapat digunakan untuk mengerjakan tugas, mencapai tujuan, atau menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan pekerjaan. Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Google, tim kerja yang paling berhasil adalah tim yang memiliki lima karakteristik, yaitu kepercayaan psikologis, kejelasan peran, makna pekerjaan, dampak pekerjaan, dan dependabilitas.

  • Membuat budaya kerja yang positif, menyenangkan, dan menginspirasi, yang mencerminkan nilai, visi, dan misi perusahaan. Budaya kerja ini bisa berupa norma, aturan, atau kebiasaan yang dianut oleh karyawan, rekan kerja, dan atasan. Budaya kerja ini dapat digunakan untuk membentuk perilaku, sikap, dan suasana kerja yang berkaitan dengan pekerjaan.

    Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh Deloitte, 94% karyawan dan 88% eksekutif mengatakan bahwa budaya kerja yang kuat adalah faktor penting untuk kesuksesan bisnis, dan 88% karyawan dan 83% eksekutif mengatakan bahwa budaya kerja yang baik adalah faktor penting untuk kepuasan kerja.

Demikianlah artikel Cara Meningkatkan Kepuasan Kerja di Tahun 2024: Tips dari Para Pakar. Semoga bermanfaat. Follow akun Gnews kami agar dapat informasi terbaru dan informatif.